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关于六西格玛管理在装备修理中的应用

作者:法硕论文
出处:www.lunrr.com
时间:2019-10-16

1六西格玛管理技术的基本原理

六个西格玛源自摩托罗拉的质量管理统计方法,后来演变为一种管理模型,该模型系统地使用质量改进流程来实现无缺陷的流程设计并优化现有流程以控制流程的波动性。

2六西格玛管理在美军基地维修中的应用

与基地级和继电器级的维护相比,美国军事基地级维护的修复能力更高,主要承担无法通过设备及大型零件,零件制造和继电器的检修而完成的维护支持任务。水平。美国军事维修基地存在很多问题,主要集中在以下两个方面:

2.1维护复杂,周期长

一架美式运输机将每六年进行一次基础级维护,平均维护时间为1644年。十分之一的祭坛位于祭坛的祭坛上,如果可以有效缩短维修时间,同时,美军为购买新祭坛节省了很多钱。同时,在仓库维护的过渡过程中要花很多时间来完成许多程序。

2.2基本容量难以满足设备维护需求

在美军参加海湾战争,科索沃战争,阿富汗战争和伊拉克战争之后,数以千计的设备在战场上遭到破坏和腐蚀。他们中的大多数人都需要返回维修基地进行设备恢复和再制造。美军维修基地一直处于满负荷甚至超负荷的状态,维修能力不足是维修基地与美军需求之间的突出问题。

3六西格玛管理在复杂设备维修中的应用的初步构想

随着现代武器装备的不断升级,各项重大军事任务的正常化,装备数量和使用强度大大增加。可以预见,在未来的几年中,武器装备维修部队将承受巨大压力,维修资金也将大规模增加。如何满足不断增长的维护需求,有效控制维护周期和资金是我们迫切需要考虑的主要问题。美国军方在维护管理中实施的“六西格码”为我们提供了重要的参考。

以缩短维修周期为例,我们首先要找出影响维修周期的主要因素,例如设备检查的准确性;维修的质量和安全事件;设备的现场维修时间;总体的协调性和每门专业的课程。管理;人员能力和素质;薪酬和绩效管理系统。然后,出于这些原因,我们选择在当前系统下对具有改革可行性的项目实施六西格玛管理。例如,我们可以选择提高设备检查的准确性作为第一个项目来缩短维修周期的六西格码管理水平。根据六西格码管理的五个步骤,我们可以分别执行以下工作。

3.1定义

六个西格玛项目是“提高设备维护工程勘测的准确性”。选择该项目的原因是为了提高设备维护工程检查的准确性,这可以大大改善维修准备工作的准备,并减少施工过程中的额外费用。为了达到缩短维修周期,降低维修成本,进行工程的目的,工程不需要对管理系统进行调整和改革,这是现实可行的。

3.2测量

收集过去的维修数据,从数据中分析设备各部分和各种专业工程检查员的准确性,并使用布置图作为分析精度最差的零件和行业的工具。

总结

对于十台设备的维修,六西格码管理仍然是一件奇怪的事情。如果要在我们的维修部门进行维修工作,必须得到上级主管和领导的大力支持。这也需要一线维修人员的积极参与和合作。通过一定的项目进行一定程度的六西格玛管理试点工作,不断增加六西格玛管理人才的管理以及六西格玛的管理和提升,必将我的设备维修管理水平提升到一个新的水平。

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