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中青报:科研领域,“70后”将成被“抛弃”一代

作者:省级期刊
出处:www.lunrr.com
时间:2019-11-18
作者:李欣凌资料来源:中国青年报发布时间:2009年

中国青年报:在科学研究领域,“70后”将是“被抛弃”的一代?

“我们现在很着急,因为这些生于20世纪70年代的人还没有形成科学研究的氛围,也没有形成一个领导团队。”中国科学院某研究所的负责人在谈到科研人才的培养时提到了这个问题。他说这是研究所一直担心的问题。

他说,理论上,20世纪70年代出生的研究人员现在应该有所成就,但事实并非如此。在20世纪60年代出生的人中,获得国家杰出青年科学基金(以下简称“洁清”)的人一般都在30多岁,很少有人超过40岁。然而,只有两个30岁以上的人在学院里接受了“洁清”。

根据负责实施和管理国家杰出青年科学基金的国家自然科学基金委员会的统计,“洁清”的平均年龄比2000年前高得多。

例如,在2008年7月举行的“2008年全国优秀青年工程与材料专业评审会议”的最后一次简报中,显示“申请人的整体年龄太老”是存在的问题之一。其中,只有32.1%的材料组申请人和21.1%的工程组申请人年龄在40岁以下,大多数申请人年龄在41至45岁之间。

“60后”正处于全盛时期,80后棒极了,70后进退两难。

“20世纪60年代出生的人仍处于全盛时期,“80后”群体令人敬畏。我们是一个尴尬的群体。”某研究所的王博士生于1972年,是真正的“70后”。在日本完成博士学位后,他又做了几年的研究,回国是因为他觉得自己的研究方向在日本有很大的发展空间,而且他的学科能力相对较强。然而,在回来四五年后,评估研究人员还有很长的路要走。

“我们实验室只有两位研究人员,一位56岁,另一位是主任。他出生于1966年。我们实验室里有几个和我同龄的研究人员。每个人都没什么不同。”王博士认为这种情况在研究机构中很常见。研究小组的组长一般出生于20世纪60年代,他们大部分大学毕业后出国深造,然后通过各种人才项目被介绍回中国。

以中国科学院沈阳金属研究所的人才结构为例。在具有高级专业技术职称的人员中,62.5%拥有博士学位,15.4%拥有硕士学位。年龄主要集中在40-44岁,占总数的43%,其次是45-49岁,占23%,35-39岁,占9%,35岁以下没有研究人员。

此外,在科研、支持和管理体系中,37.6%的人员在35岁以下(含35岁),共计135人,但创新研究小组只有一人负责。

根据各种数据,金属研究所在高层次人才建设方面存在以下不足:具有专业职称的高层次人才中缺乏40岁以下的高层次拔尖青年人才;青年人才总数相对较少,尤其是35岁以下的高层次拔尖青年人才。

中国科学院沈阳金属研究所所长卢柯院士说:“70年代顶尖人才的短缺是客观的,这是有历史原因的。当时,人才因“文化大革命”而被切断,为60年代出生的一代人提供了巨大的发展空间和大量的就业机会。“尽管‘70后’和‘60后’在年龄经历上相似,但机会较少。”

“70后会不可避免地陷入人才低谷吗?”

“这就像波浪一样,我国“60后”正处于高峰,“70后”正处于人才低谷。数量和质量都是牺牲的世代。因为下一个80后高峰即将到来。”一位科研经理生动地阐述了“70后”一代的地位。

中国科学院沈阳金属研究所副所长程慧明研究员从历史的角度分析了这个问题:“新中国成立初期,大批科研人才回国,大多年龄在30-35岁之间,他们为新中国的科技事业做出了巨大贡献。从那以后,尤其是1978年以后,一群出生于20世纪60年代的年轻人因为人才匮乏而成长起来。正是在那个时期,28岁的最年轻的研究员出现了。从人才结构来看,这一群出生于20世纪70年代的人是科学研究领域的第五代人。现在应该是肩负重任的时候了,但目前这群人还没有形成一支强大的科研队伍。”

“对个人来说,科学研究和创新是一个黄金时代。现在我们非常重视35岁以下的人,尤其是30岁左右的人,他们是80年代出生的一群人。”研究员程慧明说,当然,一代人比另一代人有更多的选择。许多杰出的人都在国外。

谈到这个问题,中国科学院的一位科研经理很无奈,也有点自责。他说,“60后”获得了更大的舞台,因为人才被切断,“70后”的上限更低。我们“60后”的人一直是科学研究的主力军,沉浸在实验室里,很长时间没有意识到这种现象,比如意识到,问题已经形成了。

卢柯院士认为,这种人才高峰和低谷的现象并不是中国独有的:“世界上也有这样的情况,比如德国,一群老科学家在20世纪90年代中期退休。他们中的许多人在二战后从20世纪50年代到60年代成为教授。”

他说,理论上,人才的水平应该是直线,世代之间不应该有高峰或低谷,但历史和现实使这个问题成为客观问题。

一位出生于20世纪70年代的科学研究者认为这是一个有些沉重的话题,许多人已经意识到,但是由于各种原因,这个问题没有被公开地提及。然而,有一点是肯定的,这不是说“70后”能力不足,而是历史因素起了主要作用。

这个问题受到了关注,科学院也出台了相应的政策来鼓励它。

事实上,科研人才的峰谷现象已经引起了一些关注。许多科研机构也在努力寻找解决方案。

中国科学院应用生态研究所的一位负责人说,中国人有一个大师情结,总是希望见到像李四光和钱学森这样的重量级人物。但是历史已经改变了。40多岁的人仍然在行政和职业上占据各种职位。这些人仍然可以工作10年或20年以上,但他们还需要忍受多少年?研究小组是研究者的索引。年轻人直到退休才能上去。

作为中国科学院沈阳金属研究所所长,卢柯院士说:“我们已经意识到这一现象,并提醒所长注意这些人。在科学研究领域,70后长期处于60后以下。一般来说,独立性和创造性不如上一代。因此,我们一直在鼓励70后,特别是35-40岁的年轻人,他们应该有所作为。”

在职称晋升方面,金属研究所的政策对年轻人才有适度的倾向。例如,38岁以下的副高级岗位人员可以不受当前岗位工作时间的限制申请研究员职位,而优秀的新招收博士生(曾获得教育部优秀博士论文、科学院院长奖等。)可以不受工作时间限制直接申请副研究员职位。

畅通年轻人才的晋升渠道。坚持破格选拔、适当放宽副职、必要时切块的政策,为青年人才的提升提供更大的发展空间。

“我们的规定并没有降低年轻人的标准,而是放宽年龄,保持科学研究水平不变。给他们尽可能多的地方。”卢柯强调了这一点。

此外,金属研究所还有一系列辅助措施:完善部门主任和研究小组负责人的选拔、评估和角色转换机制;荣誉职位的设立和项目顾问的保留,将为工作出色但年龄较大的学术带头人提供空间,使他们能够积极、勤奋地研究学科发展方向,争取或协助争取重要的重点科研项目,培养和招聘青年人才,写书、总结和积累知识。结合专业技术职务及相关职务的分类,保证正常退出的负责人待遇。

这些做法的目的是在新老领导人之间形成一个相互支持的系统,并为新的代际转移做准备。

1月12日,中国科学院召开2009年度工作会议,决定从今年开始实施人才培养与引进体系项目。重要措施之一是加大对35岁以下优秀青年创新人才的支持力度,优化青年成长环境,为有潜力青年的成长创造条件,鼓励优秀青年不断挑战自我,脱颖而出。也许这里有机会和希望。

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