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公立医院财务管理改革实践经验与其评价探析

作者:核心期刊
出处:www.lunrr.com
时间:2019-09-28

一,公立医院财务管理制度存在的问题及变革的必要性

(1)公立医院财务管理制度存在的问题

公立医院在长期发展过程中积累了很多经验。但是,随着经济的发展和科学技术的进步,公立医院财务管理体制的改革已与市场经济不相容。随着医学和医疗保健问题的增多,公立医院财务管理体制的改革逐步出现。公立医院的财务管理保留了计划经济的大量痕迹。公立医院的财务管理处于公共和私人阶段。在计划经济的过程中,公立医院是行政机构管辖下的行政机构,财务管理从属于地方财务部门。医院的财务状况并非自负盈亏,这使财务管理的自主权更加恶化。另外,医院人员属于国家机构,由地区财政部门支付工资,使医院财务管理处于干旱防洪状态,引发了一系列的“医疗卫生问题”。对中国公立医院财务管理更加混乱。

(2)公立医院财务管理改革的必要性

公立医院财务管理改革十分必要。在中国公立医院的长远发展过程中,利益固化和经济体制弊端逐渐暴露出来。公立医院患者与医生之间的矛盾正在逐步升级。医院财务管理提出了更高的要求,公立医院财务管理改革也越来越迫切。公立医院财务管理改革是公立医院发展的必然趋势。公立医院在市场经济中的地位正在逐步显现,但其在市场经济发展中的问题也不断暴露出来,这就要求公立医院财务管理的不断变化。通过改革,我们将建立公立医院财务管理团队,通过变革改变公立医院的市场形象,通过改革扭转公立医院财务负担的状况。可以看出,公立医院的财务管理是必要的。本文通过对公立医院改革过程的调查,发现公立医院的改革成果已取得初步成果。

二,公立医院财务管理改革的实践与评价

(1)公立医院财务管理的实践经验

我国公立医院财务管理改革已得到实践和推广,取得了阶段性成果和实践经验。在未来的发展过程中,我们需要不断继承和发扬变革和卓越成就的措施。现有问题还需要不断分析和响应。公立医院财务审计制度的优化,公立医院财务管理不是简单的医疗费用,还包括医院基础设施项目的收支,部门日常资金的运作,医院后勤,医务人员和基本餐饮奖金。

(二)公立医院财务管理改革评价

中国大多数城市已经实施了公立医院的财务管理改革,并且积累了财务管理改革的实践经验。同时,在持续评估和评估过程中,还应加强对公立医院的评估。促进公立医院财务管理体系的健全。

3.优化公立医院财务管理改革

(1)信息化财务管理

公立医院财务管理改革已取得阶段性成功。在接下来的改革实践中,要不断巩固财务管理成果,运用信息技术优化医院财务管理机制,提高财务管理水平。

(2)财务管理机制创新

公立医院的财务管理机制不能满足市场经济发展的要求。在促进市场经济的过程中,公立医院的财务管理正在积极放松管理,而传统公立医院财务管理机制的巩固需要不断变化。中国公立医院财务管理机制的实践正在发生变化。我们积累了很多经验,这就要求我们根据现有经验不断创新现有财务管理机制,以更好地满足医院发展的需要。

IV。结束语

公立医院财务管理改革的实践经验非常丰富。基于这些现有经验,我们应该制定更加完善的对策和评估标准,以确保巩固财务管理成果,妥善解决公立医院的问题,从而使公立医院的财务管理生机勃勃。

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2019年09月