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关于我国建材行业市场经济效益的相关研究

作者:企业管理
出处:www.lunrr.com
时间:2019-10-09

2015年是建材行业改革开放以来最艰难的一年。全行业生产增速下降,主要产品出厂价格持续下降,经济效益大幅下降。 2016年,建材行业仍面临双重压力,外部宏观需求依然疲软,内部产业结构矛盾依然突出。国家和行业所采取的一系列监管措施的有效性的释放以及建材行业内部结构的调整也将逐步取得进展。在此过程中,建材行业短期内仍将面临巨大的下行压力。为此,整个行业必须深入贯彻党的十八届五中全会精神,认真落实中央经济工作会议的部署要求,凝聚行业自律,自助,热情。集团的成员聚集了整个行业的实力,以应对当前建材行业面临的严峻形势。这种情况将有效解决当前建材行业面临的主要问题,努力遏制经济增长下降和效率下降。

一,加强行业自律和市场环境治理

当前行业的经济增长和经济效率的严重下降,除了新增产能的共同因素和外部需求的一定减少之外,行业缺乏“协调”和“共享”的发展,而且缺乏行业内的自律是不可忽略的。因子。为了应对当前建材行业严峻的发展形势,有效遏制建材行业的增长速度和效率,整个行业必须首先树立“协调”,“共享”的发展理念,统一思想体系。了解行业。工业企业的命运达成了共识。

首先,整个行业应树立正确的价值观,发展理念,行业荣誉和耻辱理念以及职业道德,深刻理解行业利益对企业利益与企业利益对行业利益的辩证关系,认识到维护行业利益是最重要的。维护企业利益的根本前提。对于今天和明天的工业企业,我们必须尊重市场法律,法规,价值法,劳动成果,根据实际需要生产,反对继续建设新能力,反对无序降价和自毁行为。在行业内形成了团体供热,协调发展,共享发展共识和良好的氛围。

第二,各级,各种类型的建材行业协会应在加强各地区,各行业生产经营的组织协调方面发挥积极作用。全国工业协会应制定对工业企业具有约束力的自律规则和公约,并对违法者的后果负责;省市级协会应当制定规则,解决该区域的市场协调与治理。 2016年上半年,我们应带头建立水泥,玻璃和建筑卫生陶瓷行业的有效行业自律机制。通过研究制定有关规章制度,加强行业自律,制止低价倾销的恶性竞争,有效组织行业力量坚决抵制不尊重行业道德,损害行业整体利益的行为。对违反规章制度的企业进行申诉,面谈,制止甚至处罚。建议那些带头违反合同的人退出各级协会。做到行业协调自律,维护市场秩序,切实敢于行动,取得有效成果。

第三,建材行业的大多数企业应正确认识现状,掌握遏制经济增长下滑和下降的主动性,合理组织生产,规范营销行为,从自己做起,严格制止和敢于制止恶意破坏。正常市场秩序,并通过积极加强自律积极参与配方领域。积极共同维护行业秩序和市场环境,应当遵守行业领域和行业自律规则。

第四,根据市场需求组织生产。除了造成严重产能过剩的直接原因外,建材供应方面的矛盾也是不根据实际市场需求组织生产的重要因素。解决严重的产能过剩是一个漫长的历史过程。在整体工业产能利用率低于70%的情况下,生产组织必须遵守客观需求,并且不应有太多的产能来打开马力。这是无序竞争的根本原因。一。为此,水泥工业应将山峰的生产从北部地区扩展到南部的省市。不仅北部地区应限制产量和峰值产量,南部地区还应根据区域需求有效地组织峰值产量或产量;平板玻璃行业有必要积极组织研究和探索限制生产的措施,例如早期冷修,延迟点火和降低拉力,以适应该行业的生产特点。产能过剩的产业一方面必须结合行业和地区的特点,组织有限的生产潜力,一方面发展新的经济增长点,促进有限的生产和剩余产品短缺。

其次,企业应继续挖掘潜力,降低成本,提高效率,提高运营效率并通过管理降低成本

挖掘潜力,降低成本和提高效率是公司永恒的问题。特别是在当前形势下,加强精细化管理,降低成本和管理成本是企业应对市场需求减少,企业利润下降的最直接,最有效的手段。

首先,企业必须坚持挖潜不放松的思想,坚持提高管理效率,通过管理降低成本,从价格中受益,并通过不断挖掘潜力来达到积累利益的效果。有效性,遏制效率下降,提高盈利能力。同时,我们必须积极开发新产品,创新营销模式,通过延伸产业链,扩大服务业,增加深加工产品比重和增加产品附加值来优化库存,并寻求和增加新的经济增长点。

其次,各级和各种建材协会应每季度召开相关会议或活动,以指导和促进本地区企业挖掘潜力,提高效率,建立本地区标杆企业,明确标准,集中于地区。和工业发展。基准测试活动;组织企业大力开展技术改造,以技术创新,资源优化配置,节能环保,提高经营效率为目标。跟踪并了解公司在新的生产和销售方式中的良好经验和做法,并降低新的节能技术的成本。通过制定合理的规则,我们将在区域和行业内推广和应用条件,共同提高企业的有效抵抗力。能力。

第三,共同推进建材行业供给侧改革,坚决遏制新产能,增加有效供给。

从表面上看,建材行业所面临的经济增长和效率严重下降的问题,是外部市场需求不足和传统工业产能严重过剩的问题。从本质上讲,这实际上是有效供应短缺的结构性短缺。因此,有必要从建材供应体系入手,加强建材行业供应侧结构的改革。根本问题是要真正转变发展方式。在坚决遏制新产能的同时,我们将开发新需求,增加新产品并扩大新的应用领域。它是行业和商业中的第一名。被动不能摆脱,困难可以摆脱的关键是是否有新需求,因此有必要发展新的需求作为应对经济增长下滑,扭转经济下滑的根本手段。效率。

首先,坚决遏制传统技术利用低效类似技术的新能力。各级,各省,市,区建材行业协会必须积极呼吁政府部门并向政府部门提出建议,重新修改新项目的审批方式,改变利益冲动的系统性缺陷,并建立一套制度。政府有关部门和中介机构。涉及纪检监察机构和协会的公平,透明,公正的制衡监督机制;整个行业要增强自身利益和行业利益意识,地方协会和企业要主动举报和揭露违反规定的新生产线,并采取有效措施。学科。还应通知仍具有新能力且在其所在地区无效的地方协会。

二是加快淘汰落后产能,促进产业结构优化。所有行业都必须按照现有标准完成淘汰落后任务,并根据环境保护,能源消耗,质量安全等国家标准制定一些新的落后产能和效率低下的淘汰标准。努力促进政府的引进。同时,我们将创新和升级一些现有的国家和行业标准,消除一些相对落后和无效的产品和设备标准,带头推动标准本身的转换和升级,并促进转换。和产业升级采取实质性步骤。

第三,加快绿色建材的生产和应用,增加和培育新的增长点。认真贯彻落实《促进绿色建材生产和应用行动方案》的要求,制定绿色建筑材料标准,生产和应用的有关规定。每个行业必须有明确的新应用领域,新功能和新技术,新产品,新设备的新用途,绿色建材的发展目标和应用支持点;着力发展建材新兴产业,进一步发展建材新兴产业配套政策,通过建立集生产,教育,科研于一体的产业发展模式,突破关键技术和装备瓶颈,突破瓶颈工业化和规模化,促进了建材新兴产业的发展;积极发展绿色服务产业链,结合产业特点,形成有针对性的产业服务模式,特别是加快特种水泥和水泥窑联合处理生活垃圾的开发应用,加快低辐射节能的推广应用门窗玻璃,加快了许多传统工业深加工产品的开发。

第四,必须进一步加快并购的步伐,优化产业组织结构。大力推进以能力置换和产权置换为载体的多种形式的联合重组。进一步促进现行政策的实施和实施,争取政府部门的更多支持,特别是加大对并购财务,财税政策的支持,培育一批核心竞争力突出的企业集团。鼓励中小企业兼并重组,同时促进一批企业停业和转移。

第五,加快生产能力和优质企业“走出去”的步伐。行业优势企业要主动解放思想,牢牢把握“一带一路”的重要战略机遇期,主动“走出去”,敢于“走出去”;各级,各行业协会应“出于意愿”。企业在目的地国家提供信息,政治,经济,资源和市场等支持服务,并为国家政策,金融和投资提供政策匹配。推广一对一服务,促进一对一集成,使“走出去”有目标,秩序和成功率。

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